O ex-prefeito Jorge Krüger foi o convidado do podcast Mistukenti e participou de uma conversa ampla sobre sua trajetória política, os momentos mais desafiadores da gestão e os projetos que marcaram sua passagem pela Prefeitura de Timbó.
Ao longo da entrevista, ele trouxe bastidores da administração pública, relembrou decisões difíceis e destacou ações que, segundo ele, transformaram a cidade.
Pandemia exigiu decisões rápidas e deixou marcas pessoais
Sem hesitar, Jorge apontou a pandemia de Covid-19 como o período mais crítico de sua gestão. ]
Ele descreveu o momento como uma “guerra”, em que decisões precisavam ser tomadas rapidamente diante de um cenário incerto e em constante mudança.
Segundo o ex-prefeito, houve grande dificuldade em equilibrar as medidas de saúde com os impactos econômicos.
“Era preciso cuidar das pessoas, mas também olhar para quem precisava trabalhar”, destacou.
Durante esse período, a prefeitura criou programas de apoio financeiro, incluindo linhas de crédito com juros subsidiados para pequenos e médios empresários, além de profissionais liberais.
A ideia era amenizar os prejuízos causados pelas restrições e manter a economia local ativa.
O impacto da pandemia também foi pessoal. Jorge revelou que perdeu o pai após 29 dias internado na UTI, o que tornou o período ainda mais marcante.
Apesar da dor, ele fez questão de destacar o trabalho dos profissionais de saúde e a estrutura do hospital, que, segundo ele, salvou inúmeras vidas.
Um dos pontos enfatizados por Jorge foi o investimento na saúde antes mesmo da pandemia. Ele relembrou que, ao assumir a prefeitura em 2017, a microrregião não contava com leitos de UTI.
Ao longo da gestão, Timbó passou a contar com 50 leitos ativos, incluindo unidades neonatal, pediátrica e adulta. Essa estrutura foi fundamental para que o hospital local se tornasse referência no atendimento durante a crise sanitária.
Para o ex-prefeito, esse investimento foi determinante para que o município enfrentasse o período com mais segurança e capacidade de resposta.
Fim da fila em creches mudou a realidade de famílias
Entre os projetos que mais o marcaram, Jorge destacou a ampliação das vagas em creches. Quando assumiu o governo, mais de 600 famílias aguardavam por atendimento na educação infantil.
A gestão promoveu ampliações, reformas e reorganizações na rede, o que permitiu zerar a fila. Segundo ele, o impacto foi imediato na vida das famílias.
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O ex-prefeito relembrou relatos de pais que finalmente puderam voltar ao mercado de trabalho após conseguir uma vaga para os filhos.
“São pequenas ações que mudam completamente a vida das pessoas”, afirmou.
Obras estruturantes e investimentos históricos
Jorge também destacou obras e investimentos realizados durante sua gestão, afirmando que Timbó viveu um dos maiores ciclos de desenvolvimento da sua história recente.
Entre os destaques estão:
- Pavimentação de 141 ruas
- Maior obra de infraestrutura da cidade, com a pavimentação da Rua Ruy Barbosa
- Investimentos de cerca de R$ 10 milhões em educação, com parcerias tecnológicas
- Criação do Simplifica Timbó, centralizando serviços públicos e reduzindo burocracia
Ele também mencionou a retomada de obras importantes, como o Centro Integrado de Cultura, que estava paralisado há anos.
Projetos não concluídos e recursos garantidos
Apesar dos avanços, Jorge reconheceu que nem todos os projetos foram finalizados durante sua gestão.
Um dos exemplos é a ponte que liga os bairros Nações e Capitais, que ainda depende da conclusão dos acessos.
Mesmo assim, ele reforçou que deixou recursos garantidos para a continuidade de diversas obras.
Segundo ele, mais de R$ 40 milhões ficaram assegurados para investimentos, além de R$ 13 milhões em caixa livre.
Entre os projetos citados estão:
- Mercado Público e Cultural
- Complexo esportivo
- Pavimentação de vias importantes
- Obras de drenagem e mobilidade
Jorge defendeu que obras públicas devem ter continuidade independentemente de gestões.
“Obra não tem CPF, tem CNPJ. É da cidade”, afirmou.
Ao falar sobre os desafios financeiros de uma prefeitura, Jorge destacou que o principal não é apenas arrecadar, mas saber planejar e organizar os recursos.
Ele comparou a gestão pública à administração de uma casa: gastar mais do que se arrecada leva a problemas inevitáveis.
Segundo ele, o sucesso da gestão passou por equilíbrio fiscal, elaboração de bons projetos e capacidade de captar recursos externos.
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Experiência trouxe nova visão
Ao olhar para trás, Jorge reconheceu que faria algumas escolhas diferentes hoje, com a experiência adquirida ao longo dos anos.
Ele destacou que a gestão pública é construída com acertos e erros, e que o aprendizado é contínuo.
Mesmo fora do cargo, ele segue ativo nas redes sociais e acompanhando o cenário político.
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